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本網(wǎng)訊? ?3月5日至13日，為積極響應(yīng)公司“強(qiáng)三部”改革舉措，確?！皬?qiáng)三部”改革工作扎實(shí)推進(jìn)，公司財(cái)務(wù)資金部/財(cái)務(wù)共享中心組織專業(yè)人員赴?華西分公司、水城項(xiàng)目及盤南項(xiàng)目?開展財(cái)務(wù)共享服務(wù)調(diào)研工作。

此次服務(wù)調(diào)研工作涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，重點(diǎn)聚焦共享系統(tǒng)使用情況、會(huì)計(jì)核算情況、標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)的使用情況以及財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況等方面。在調(diào)研過(guò)程中，各業(yè)務(wù)組深入經(jīng)營(yíng)、物資和辦公室等關(guān)鍵部門進(jìn)行了溝通交流，圍繞財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，展開了全方位的探討，各部門結(jié)合自身實(shí)際工作體驗(yàn)，就共享系統(tǒng)操作便捷性、數(shù)據(jù)應(yīng)用和系統(tǒng)集成等核心問(wèn)題，提出了一系列具有建設(shè)性和針對(duì)性的寶貴建議。通過(guò)面對(duì)面的溝通，不僅深化了部門間的協(xié)作關(guān)系，更為后續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、提升財(cái)務(wù)管理效能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)三部”的改革目標(biāo)增添了重要助力，有力推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)管理朝著更高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步邁進(jìn)。

此次服務(wù)調(diào)研行動(dòng)既是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的“全面體檢”，更是“強(qiáng)三部”管理機(jī)制的生動(dòng)實(shí)踐。未來(lái)，財(cái)務(wù)資金部/財(cái)務(wù)共享中心將持續(xù)貫徹“強(qiáng)總部”引領(lǐng)方向、“強(qiáng)分/子公司總部”管控落地、“強(qiáng)項(xiàng)目”執(zhí)行攻堅(jiān)的改革方針，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入穩(wěn)健財(cái)務(wù)動(dòng)力。