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本網(wǎng)訊? ?3月5日至13日，為積極響應(yīng)公司“強三部”改革舉措，確?！皬娙俊备母锕ぷ髟鷮嵧七M，公司財務(wù)資金部/財務(wù)共享中心組織專業(yè)人員赴?華西分公司、水城項目及盤南項目?開展財務(wù)共享服務(wù)調(diào)研工作。

此次服務(wù)調(diào)研工作涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域，重點聚焦共享系統(tǒng)使用情況、會計核算情況、標準單據(jù)的使用情況以及財務(wù)制度的執(zhí)行情況等方面。在調(diào)研過程中，各業(yè)務(wù)組深入經(jīng)營、物資和辦公室等關(guān)鍵部門進行了溝通交流，圍繞財務(wù)共享系統(tǒng)，展開了全方位的探討，各部門結(jié)合自身實際工作體驗，就共享系統(tǒng)操作便捷性、數(shù)據(jù)應(yīng)用和系統(tǒng)集成等核心問題，提出了一系列具有建設(shè)性和針對性的寶貴建議。通過面對面的溝通，不僅深化了部門間的協(xié)作關(guān)系，更為后續(xù)優(yōu)化財務(wù)共享平臺、提升財務(wù)管理效能奠定了堅實基礎(chǔ)，切實為實現(xiàn)“強三部”的改革目標增添了重要助力，有力推動分公司財務(wù)管理朝著更高標準穩(wěn)步邁進。

此次服務(wù)調(diào)研行動既是財務(wù)共享服務(wù)的“全面體檢”，更是“強三部”管理機制的生動實踐。未來，財務(wù)資金部/財務(wù)共享中心將持續(xù)貫徹“強總部”引領(lǐng)方向、“強分/子公司總部”管控落地、“強項目”執(zhí)行攻堅的改革方針，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入穩(wěn)健財務(wù)動力。